Для кого мое медиа
AIESEC — крупнейшая в мире молодежная некоммерческая организация, основанная в 1948 году. Ее миссия — развитие лидерского потенциала молодежи и содействие межкультурному взаимопониманию. Работает в 110+ странах и территориях.
Цель медиа
Создать медиа-платформу, которая документирует и визуализирует опыт волонтерства в AIESEC (на примере проекта Global Classroom на Шри-Ланке из моего личного опыта волонтерства), используя генеративный конвейер для превращения сырых данных (заметок, фото, аудио) в высокохудожественный контент для продвижения международных стажировок с AIESEC
Медиа решает две задачи:
Социальная: показать реальную картину волонтёрства в сфере образования, вдохновить молодёжь на участие в программах AIESEC и продемонстрировать ценность межкультурного обмена.
Технологическая: разработать и протестировать масштабируемую модель производства контента для НКО, где ИИ берёт на себя рутинные процессы (сбор данных, черновики, генерация визуала), а человек-редактор контролирует источники, смысловую целостность, этику и финальную публикацию.
Ключевая метрика:
Вовлеченность аудитории (сохранения, комментарии)
Конверсия в заявки на волонтерские проекты AIESEC.
Тематика будущего медиа
Тема: «Децентрализованное образование и культурный обмен»
В блоге я исследую, как выглядит процесс обучения детей на Шри-Ланке, как волонтер из другой культуры вписывается в этот контекст, и как сама поездка меняет мировоззрение, чем она может быть ценна.
Сегмент:
B2C (студенты и молодые специалисты 18–25 лет, потенциальные волонтёры) +
B2B (локальные комитеты AIESEC, образовательные НКО, партнёры организации
Потенциал масштабирования:
Привлечение опыта других волонтеров
Анализ конкурентов
Критерии конкуренции
• Глубина и искренность историй — отсутствие шаблонов, реальные трудности. •Визуальное качество и уникальность •Использование генеративного конвейера •Культурная чувствительность и этика •Регулярность и адаптация под платформы •Вовлечение аудитории — интерактив, опросы. •Социальная миссия — продвижение ЦУР № 4 и ценностей AIESEC. (Обеспечение качества образования)
Прямые конкуренты (Блоги волонтеров AIESEC)
Медиа и блоги, которые рассказывают о личном опыте волонтёрства в AIESEC или аналогичных программах.
Сильные стороны: •Аутентичность и эмоциональная близость; •Четкое соответствие миссии AIESEC и ЦУР ООН; •Понимание внутренней аудитории и легкий доступ к историям участников
Слабые стороны: •Слабый визуал и отсутствие системного подхода; •Тексты часто публикуются «как есть», без редактуры и структуры; •Отсутствие уникального стиля и стратегии.
В потенциале могут, напротив, стать главным источником контента для медиа!
Косвенные конкуренты (Тревел-блогеры)
Сильные стороны: •Высокое качество фото и видео, большая аудитория; •Привлекательная подача и профессиональный контент
Слабые стороны: •Поверхностный взгляд туриста; •Отсутствие глубокой социальной рефлексии; •Фокус на развлечении, а не на миссии
Потенциальные конкуренты (Образовательные НКО)
Канал распространения
Ядро системы:
Telegram-канал — оперативные визуальные «капсулы»:
сгенерированный арт + короткая рефлексия, опросы, обратная связь.
Формат: 3–4 публикации в неделю.
Substack — глубокие лонгриды с методологией:
как из сырых заметок и фото рождается художественный образ, какие промпты использовались, какие этические фильтры применялись.
Формат: 1 статья в неделю.
Дополнительно:LinkedIn — визуальные дайджесты для B2B-партнёров (отчёты о социальном импакте проекта).Pinterest / Behance — портфолио финальных визуальных серий.
Целевая аудитории
(персоны / JTBD)
Персона A: «Сомневающийся студент»
Профиль: 19–22 года, учится в вузе, хочет поехать на волонтёрский проект, но боится, что это «бесполезная трата времени».JTBD: «Когда я выбираю, куда поехать летом, я хочу увидеть честную, не приукрашенную картину волонтёрства, чтобы понять, смогу ли я это сделать и как это изменит меня».Ценность медиа: даёт эмоционально вовлекающий и рефлексивный ответ, помогает принять решение.
Персона B: «Лидер локального комитета AIESEC»
Профиль: студент, отвечает за рекрутинг в своём вузе.JTBD: «Когда я набираю новых волонтёров, мне нужны инструменты и контент, которые эмоционально вовлекают и повышают конверсию заявок».Ценность медиа: готовый шаблон и кейс для продвижения, который можно адаптировать под свой регион.
Персона C (B2B): «Менеджер образовательной НКО»
