Запрос заказчика
Проект разрабатывается по заказу АНО «Центр развития национальной культуры и ремесел ПОЛЕ» под руководством его основательницы — Александры Фалиштынской
Концепция
Решение: Трехмесячный летний фестиваль, состоящий из трех программ:
1. Закрытое импакт-событие 2. Публичная экспертная программа 3. Публичная культурная программа
Здесь наследие усадьбы, её исторический дух и смыслы исследуются через призму дизайна, музыки, искусства, театра и гастрономии.
Фестиваль покажет и подсветит уникальные практики и ремесла, которые Фонд развивает вместе с молодыми студентами, дизайнерами и художниками.
Событие позволит запечатлеть усадьбу в ее историческом состоянии перед тем, как она уйдет в реставрацию и запустится новый виток ее жизни
Наш фестиваль это
Где: Усадьба Воробьево
Когда: июнь–август 2027
Как часто: выходные раз в две недели (7 выходных, 14 дней проката фестиваля)
Общая аудитория: более 2500 чел
Уникальность
В основе деятельности Фонда ПОЛЕ лежат три вида соучастия: партнерское, финансовое, волонтерское
Кто гости фестиваля?
Закрытая импакт-программа, кастомизируется под задачи гостей по принципу конструктора выездов. Программа сочетает премиальный контент с форматами деятельного соучастия
Отобранные на данный момент форматы
Сейчас для формирования полной программы (в т. ч. механики реализации, периодичности, участников и др.) идет изучение и подбор актуальных форматов для публичной экспертной и закрытой импакт-программы
У фестиваля будет библиотека форматов, ранжированная по трем программам, от которой будет отстраиваться будущая сетка программы для конкретных дней
Потенциальные участники проекта
Список партнеров находится на стадии формирования и будет утвержден вместе с финальной программой
Реализация
Фонд ПОЛЕ подходит к работе с наследием не с точки зрения сиюминутной коммерческой окупаемости, а как к стратегическому вложению в культурный капитал нации
Структура доходов
Блок расходов и доходов будет детально просчитываться после финального утверждения состава программы и ее структуры по дням
Система доходов строится по модели: коммерческая деятельность + целевой фандрайзинг + экономика соучастия
Структура расходов
Ключевые источники финансирования фестиваля: привлечение стороннего финансирования + целевая помощь волонтеров и партнеров
Подготовка площадки — Безопасность: ограждения, освещение, укрепление конструкций — Инженерия: временное электричество, вода, санузлы — Благоустройство: техника, инвентарь, расчистка территории
Продакшн и содержание программы — Команда: продюсеры, кураторы, координаторы — Реализация форматов — Декор и реквизит: мебель, оформление зон — Расходные материалы, полиграфия
Логистика и сервис — Транспорт — Хранение оборудования и декораций — Клининг и вывоз мусора — Охрана
Коммуникации и представительские расходы — Сайт и IT (билеты, регистрация) — PR — Фото/видео продакшн — Страхование, налоги, комиссии — Резерв на форс-мажоры (10–15%)
Поскольку проект реализует долгосрочную ревитализационную миссию, его эффективность измеряется не только прямыми доходами, но и созданием мощного нематериального капитала, который становится фундаментом для будущего развития усадьбы
Система партнерств
