(Zeitgeist).
это совокупность идей, настроений, устремлений и возможностей конкретной эпохи. Это то, что определяет, как и почему строят в определенный исторический период.
(москва. 1960. города, люди).
среди ценностей общества 1960-х годов:
(1). равенство (2). индустриализация (3). коллективизм (4). наука и образование (5). солидарность
1960-е:
(1). преобладали крупные промышленные предприятия, НИИ и учреждения. (2). работа чаще всего была стационарной, в четко определенных офисных или производственных помещениях. (3). график был фиксированным, перемещения между домом и работой — ежедневными и обязательными. (4). доминировал коллективный труд, индивидуальные достижения часто подчинялись общему делу.
эти идеи напрямую повлияли на архитектуру кинотеатра «ленинград» и проявились в типовых решениях, функциональности и ориентации на общественные интересы.
(кинотеатр «Ленинград». 2008).
Индустриализация определила массовое внедрение типовых проектов. Коллективизм реализовался через создание пространств для совместного досуга и массовых мероприятий — кинозалы, большие фойе и т. д.
В архитектуре использовались рациональные конструкции, крупные объемы, широкие залы для массовых собраний, минималистичный декор, простота и функциональность. Отсутствие излишнего украшательства и ориентация на коллективные интересы подчеркивают влияние идеологии коллективизма и солидарности.
среди обозначенных в обществе ценностей сейчас:
(1). традиционные ценности (2). стабильность и порядок (3). национальная идентичность (4). экономическая стабильность (5). человекоцентричность
появились дополнительные формы:
(1). удаленная работа: широко распространена благодаря развитию интернета и цифровых технологий. Для многих профессий физическое присутствие в офисе стало необязательным или частичным. (2). гибкий график и фриланс: многие выбирают или вынуждены работать по гибкому графику или в качестве фрилансеров, что стирает границы между рабочим и личным временем, а также между «домом» и «офисом». (3). коворкинги: появились как ответ на потребность в гибких рабочих пространствах для фрилансеров, стартапов и сотрудников, работающих удаленно. Они предлагают не только рабочее место, но и инфраструктуру, и сообщество.
(материалы и архитектура).
Кинотеатр «ленинград» отличают прямоугольные формы, минимум декоративных элементов, рациональная планировка и акцент на массовое обслуживание публики.
Это здание — пример того, как архитектура 1960-х стремилась к простоте и функциональности, используя типовые решения, но при этом позволяла локальные элементы индивидуализации в пределах общей эстетики рационализма.
(«Ленинградский парк». Сокол. 1965).
1960-е:
(1). использование типовых проектов и повторяемость решений: по аналогичному проекту были построены «Прогресс» и «Рассвет».
(2). минимализм в декоре и облицовке, отсутствие выразительных скульптурных и монументальных элементов, свойственных сталинской эпохе.
(3). акцент на рациональное освоение пространства, внутренние планировки создавались под максимальное удобство массового посещения и функциональность.
ярким примером такого подхода стал сетчатый орнамент из кирпича: это декоративный ход, не противоречащий идее экономии, но одновременно стремящийся внести индивидуальность в облик стандартного здания.
наше время:
(1). сегодня кинотеатр почти всегда проектируется как многофункциональное пространство: залы разного формата, фойе, кафе, иногда коворкинг, зоны для лекций и мероприятий.
(2). ориентация на комфорт и «человеческий масштаб». Пространство становится гибким: залы трансформируются и их функции меняются.
(3). современные кинотеатры стараются быть визуально открытыми: «прозрачные» первые этажи, связь интерьера с уличным пространством. Просторные входные зоны, лестницы и террасы.
(философия проектирования театральных площадок в наше время).
В проектировании театров нашего времени приоритет направлен на доступность, эмоциональный комфорт и разнообразные сценарии пребывания. Это выражается в гибких залах, многофункциональных фойе, понятной навигации, инклюзивности и создании мест, где зритель может задержаться до и после события, а не только отсидеть спектакль.
Главная установка — проектировать «от человека», а не от монументального жеста.
Театральная площадка в «Ленинграде» в этой логике — регулярное место встреч соседей, локальных театральных трупп, городских инициатив, где важна не иерархия и пафос, а горизонтальное общение и совместный опыт.
(окружение «Ленинграда» сейчас).
(карта окружения «Ленинграда» сейчас).
На территории парка есть небольшое кафе «Романов», без развитой культурной программы вокруг. Если смотреть шире, в шаговой доступности от «Ленинграда» есть отдельные культурные точки района Сокол — библиотеки (например, библиотека № 25 им. Вс. Иванова), культурный центр «Гармония», храмовый комплекс и так далее, но они не образуют единую систему общественных пространств вокруг парка и кинотеатра.
Ближайший кинотеатр Cinema Sokol на Ленинградском проспекте также закрыт, так что формата «районное кино/театр у дома» на Соколе сейчас нет.
(принцип триангуляции как спасение культурного района).
(триангуляция вокруг общественного пространства+театра+парковой зоны).
триангуляция — это момент, когда некий третий элемент (событие, объект, перформанс) становится поводом для контакта между незнакомыми людьми и запускает общение.
Через призму триангуляции данный проект (связка «театр — культурный центр — парк») — это создание сильного узла взаимодействий: театральные события, повседневный парк и жители завязаны друг на друга так, чтобы каждый из элементов постоянно подбрасывал поводы для совместного опыта.
Вечером идёт спектакль: днём на той же площадке проходят занятия для детей, лекции про кино и театр, открытые репетиции, а по выходным рядом работает рынок и уличное кафе. Человек может прийти в парк ради кофе, книги, детской площадки — и «зацепиться» за театр, или прийти в театр и начать исследование парка.
(триангуляция района Сокол).
Затем принцип триангуляции идет дальше: вокруг театра начинают появляться дополняющие проекты — как ответ на новый поток людей и сценариев.
Например, кафе и пекарни у театра: формат «после спектакля / по дороге в парк», небольшие магазины и мастерские, книжные, магазин винила, локальные бренды, мастерские художников, которые участвуют в ярмарках и фестивалях в парке. Все эти новые пространства имеют потенциал возродить весь район Сокол.
(потенциальные резиденты).
(театр «A39»).
(1). А39 (2). театр.doc (3). независимые сцены вроде «среда‑21», «внутри», «где я», «квартеатр» (4). союз независимых театров (площадка 8/3)
Многие независимые театральные объединения в Москве работают без собственной сцены, используя временные площадки, совмещая в одном месте репетиции, показы и административную работу. Это делает их гибкими и мобильными, но ограничивает комфорт, технические возможности и потенциал для устойчивого общения с аудиторией.
Площадка в «Ленинграде» предлагает таким театрам иное качество среды: удобный зал, общественные пространства первого этажа и живой парк вокруг создают комфортные условия для репетиций и показов, а принцип триангуляции (театр — внутреннее фойе — уличные события в парке) притягивает сюда разных людей и запускает постоянное взаимодействие между коллективами и публикой.
(площадки театров: «doc», «среда-21», «площадка 8/3»).
помимо театральных объединений, резидентами общественного пространства могут стать независимые лекторские программы, книжные и читающие клубы, а также образовательные проекты в области кино, театра, архитектуры и дизайна.
